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A管理原則和管理法則

A管理模式與管理法則

服從的原則

沒有服從就沒有指揮

原則上,下級對上級的命令必須服從。沒有服從就沒有指揮,沒有指揮就

談不上管理。

一般情況下,下級無權裁定上級的對錯,上級的對錯要由上級的上級來裁定。

2、上級的命令確有錯誤怎么辦

由于上級不了解情況或不懂專業知識,有可能下錯誤的命令,雖然不會造成嚴重危害,但會使工作受到損失,這時下級不能眼看著上級“跳井”。怎么辦?(1)私下向上級陳述自己的意見,而不要在公開的場合與他爭辯,幫助上級

做出正確決策。

(2)如果上級采納了下級的意見或建議,該下級有責任長期保守秘密。(3)如果上級仍堅持原有的決策,那么下級只有服從。因為下級的建議沒有

被上級采納,上級一定有自己的考慮。

幫助上級決策要講求方式,維護上級的威信是每個下級的責任。

3、可以不服從的三種情況

(1)如果上級違法亂紀,下級不能服從。

(2)上級做出的決定,會給企業帶來重大危害,而且后果是顯而易見的,下

級可以不服從。

(3)上級的命令,如果對下級個人有迫害行為,侵犯了個人權益,下級可以

不服從。

總之,如果上級的命令違法或違紀,則下級可以不服從,否則必須服從。

一個上級的原則

什么是一個上級的原則

一個上級的原則不是指獨裁,可以這樣來理解:企業中的每位員工只有一個直接上級(財務部最高負責人除外),它的含義有三層:

1) 行政隸屬關系上只有一個上級,即直接上級;

2) 只服從一個上級指揮;

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